廣州某公司化妝品建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告

項(xiàng)目背景：

寶潔的“瘦身”計劃正受到業(yè)界廣泛關(guān)注。受業(yè)績不佳影響，寶潔欲售賣出一部分財務(wù)狀況不好的品牌以維護(hù)公司營收，美容、頭發(fā)和個人護(hù)理品包含其中。這項(xiàng)計劃始于2014年8月，并且受高層離職影響，寶潔需要在今年夏天完成“瘦身”，預(yù)計今夏還有100個品牌待被拆分，完成“瘦身”后，寶潔將獲得190億美元的收入。

寶潔是知名的日用品巨頭，在化妝品領(lǐng)域也締造過諸多經(jīng)典品牌：如Olay、海飛絲、舒膚佳、伊卡璐與蜜絲佛陀等。盡管寶潔將旗下一些品牌視為影響業(yè)績的“洪水猛獸”，不過憑借早年寶潔在化妝品領(lǐng)域的地位影響，競爭對手們一直對寶潔的品牌趨之若鶩。如德國漢高就有意收購寶潔的美發(fā)品牌，香水巨頭科蒂集團(tuán)則有意收購寶潔旗下的香水與彩妝品牌等。

不過，盡管寶潔的品牌成為眾人眼中的“香餑餑”，但這些還是無法遮掩寶潔的發(fā)展困境。公開資料顯示，寶潔2015財年第三財季(寶潔的財年以每年7月1日劃分)銷售額為181億美元，同比下降8%，這是寶潔連續(xù)三個季度銷售下滑。寶潔遭遇重創(chuàng)與其龐大的品牌架構(gòu)以及偏向高齡人群的產(chǎn)品定位密切相關(guān)，同時，寶潔的困境也折射出當(dāng)前化妝品市場的市場現(xiàn)狀。

以中國市場為例，近期另兩大化妝品巨頭巴黎歐萊雅與資生堂都公布了其業(yè)績，數(shù)據(jù)同樣堪憂。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，化妝品消費(fèi)逐漸受到抑制，而互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢崛起造就的化妝品電商也正在威脅傳統(tǒng)化妝品企業(yè)。在此背景下，傳統(tǒng)化妝品廠商亟待轉(zhuǎn)型自救，觸網(wǎng)深化電商業(yè)務(wù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力個性化與時尚化的化妝品將是未來化妝品市場的主要發(fā)展趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，我國是全球第二大化妝品消費(fèi)國，2014年國內(nèi)化妝品市場規(guī)模突破2000億元。不過，我國化妝品人均消費(fèi)金額30美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平，這也意味著未來我國化妝品市場還將有更大的發(fā)展?jié)摿?/span>

                                                                                       目     錄

第一章 項(xiàng)目總論 
一、項(xiàng)目背景 
二、項(xiàng)目簡介 
三、可行性與必要性分析 
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 
五、可行性報告編制依據(jù) 
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹 
第三章 市場分析 
一、市場環(huán)境分析 
二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析 
三、市場需求預(yù)測 
四、市場分析小結(jié) 
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡介 
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章 技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線 
第六章 項(xiàng)目運(yùn)營及發(fā)展規(guī)劃 
一、運(yùn)營模式 
二、組織架構(gòu)
三、勞動定員 
四、盈利模式 
五、發(fā)展規(guī)劃 
第七章 項(xiàng)目選址 
一、項(xiàng)目選址 
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況 
第八章 工程建設(shè)方案 
一、工程布局 
二、設(shè)計依據(jù) 
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃 
四、用地規(guī)劃指標(biāo) 
第九章 節(jié)能、節(jié)水 
一、編制依據(jù) 
二、節(jié)能措施 
三、節(jié)水措施 
第十章 環(huán)境保護(hù) 
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施 
二、運(yùn)營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施 
三、環(huán)境保護(hù)綜合評價 
第十一章 項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 
一、安全衛(wèi)生 
（一）設(shè)計依據(jù) 
（二）危險因素分析 
（三）安全衛(wèi)生措施 
二、消防設(shè)計 
（一）設(shè)計依據(jù) 
（二）消防設(shè)計 
（三）消防措施 
（四）消防人員 
第十二章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段 
（一）前期工作 
（二）資金籌集安排 
（三）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 
（四）施工準(zhǔn)備 
（五）土建施工 
（六）竣工驗(yàn)收 
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 
第十三章 投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍 
二、投資估算 
（二）固定資產(chǎn)投資 
三、資金籌措 
第十四章 財務(wù)評價 
一、基本假設(shè) 
二、收入與成本費(fèi)用估算 
（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測 
（二）總成本預(yù)測 
三、盈利能力分析 
四、財務(wù)評價小結(jié) 
第十五章 社會效益分析
第十六章 項(xiàng)目綜合評價 
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論 
二、項(xiàng)目建設(shè)建議 
第十七章 附件