蘇州某公司互聯(lián)網(wǎng)零售建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目背景：

阿里巴巴與蘇寧宣布合作，雙方將全面打通電商、物流、售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)等線上線下的體系，這引起互聯(lián)網(wǎng)圈極大震動(dòng)，阿里蘇寧也因此搶到“頭條”。

值得一提的是，阿里蘇寧的合作中，3C類(lèi)產(chǎn)品將成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)，而這恰好是京東的核心業(yè)務(wù)品類(lèi)。對(duì)此，外界解讀到，目前的電商市場(chǎng)中，阿里巴巴、京東與蘇寧分別位列前三，第一和第三聯(lián)手，目的肯定是為了制約第二的發(fā)展。隨著阿里與蘇寧合作，互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)格局也隨之變化。

目前，以天貓、京東、當(dāng)當(dāng)為代表的綜合類(lèi)零售電商平臺(tái)和以蘇寧、國(guó)美等代表的實(shí)體店自營(yíng)O2O平臺(tái)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)兩種形式，其中前者具有成交量大膽商品品質(zhì)難以把控的特點(diǎn)，后者則精于商品品質(zhì)但缺乏用戶流量，因此阿里與蘇寧合作可謂補(bǔ)齊了各自的短板。此外，蘇寧物流與阿里旗下菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也將融合，電商的物流體系得到完善，并有機(jī)會(huì)為第三方電商提供物流服務(wù)，這進(jìn)一步提高的二者的實(shí)力。

中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，2015 年上半年，我國(guó)50 家/百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比增速分別為1.1%/0.6%，較上年同期分別提升1.9 個(gè)百分點(diǎn)和0.9 個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比，大型零售業(yè)銷(xiāo)售增速雖然出現(xiàn)回溫，但增長(zhǎng)動(dòng)力較弱，零售市場(chǎng)仍舊處于疲軟狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)零售卻憑借互聯(lián)網(wǎng)+東風(fēng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。2015 年1-6 月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額16459 億元，同比增長(zhǎng)39.1%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759 億元，增長(zhǎng)38.6%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700 億元，增長(zhǎng)41.9%。在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，吃、穿和用類(lèi)商品分別增長(zhǎng)45.9%、30.1%和41.8%。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)人群進(jìn)一步增加，預(yù)計(jì)2015年互聯(lián)網(wǎng)零售規(guī)模有望突破4萬(wàn)億元。

阿里巴巴的馬云認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是虛與實(shí)的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì)未來(lái)30年一定在線下，而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上”。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)零售行業(yè)正積極“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，而互聯(lián)網(wǎng)零售不斷發(fā)展的同時(shí)，線下布局也成為其新的發(fā)展機(jī)遇。

阿里與蘇寧的合作，毋庸置疑地會(huì)影響中國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)融合速率，加速中國(guó)零售產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈與全渠道的打通。建立與此之上的O2O等線上與線下資源整合模式必將迎來(lái)一輪高速發(fā)展，大大推進(jìn)中國(guó)零售互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。

                                                                                                    目     錄

第一章 項(xiàng)目總論 
一、項(xiàng)目背景 
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 
三、可行性與必要性分析 
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 
五、可行性報(bào)告編制依據(jù) 
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹 
第三章 市場(chǎng)分析 
一、市場(chǎng)環(huán)境分析 
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求前景分析 
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 
四、市場(chǎng)分析小結(jié) 
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章 技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線 
第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃 
一、運(yùn)營(yíng)模式 
二、組織架構(gòu)
三、勞動(dòng)定員 
四、盈利模式 
五、發(fā)展規(guī)劃 
第七章 項(xiàng)目選址 
一、項(xiàng)目選址 
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況 
第八章 工程建設(shè)方案 
一、工程布局 
二、設(shè)計(jì)依據(jù) 
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃 
四、用地規(guī)劃指標(biāo) 
第九章 節(jié)能、節(jié)水 
一、編制依據(jù) 
二、節(jié)能措施 
三、節(jié)水措施 
第十章 環(huán)境保護(hù) 
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施 
二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施 
三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià) 
第十一章 項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 
一、安全衛(wèi)生 
（一）設(shè)計(jì)依據(jù) 
（二）危險(xiǎn)因素分析 
（三）安全衛(wèi)生措施 
二、消防設(shè)計(jì) 
（一）設(shè)計(jì)依據(jù) 
（二）消防設(shè)計(jì) 
（三）消防措施 
（四）消防人員 
第十二章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段 
（一）前期工作 
（二）資金籌集安排 
（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 
（四）施工準(zhǔn)備 
（五）土建施工 
（六）竣工驗(yàn)收 
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 
第十三章 投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍 
二、投資估算 
（二）固定資產(chǎn)投資 
三、資金籌措 
第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 
一、基本假設(shè) 
二、收入與成本費(fèi)用估算 
（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測(cè) 
（二）總成本預(yù)測(cè) 
三、盈利能力分析 
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié) 
第十五章 社會(huì)效益分析
第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論 
二、項(xiàng)目建設(shè)建議 
第十七章 附件