青海某公司餐飲O2O建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目背景：

近年，在國家反腐、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行背景下，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)生存堪憂。另一方面，在素有“低成本”美譽(yù)的互聯(lián)網(wǎng)影響下，餐飲O2O市場大熱。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念日趨成熟，餐飲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合將成為發(fā)展新趨勢，這將進(jìn)一步帶動餐飲O2O的發(fā)展。與此同時(shí)，作為餐飲O2O的配套環(huán)節(jié)，移動支付發(fā)展備受關(guān)注。

隨著餐飲O2O的興起，移動支付正在蠶食餐飲行業(yè)傳統(tǒng)的刷卡支付市場。早前，《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制有關(guān)問題意見》征求意見稿透露，未來銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)將“取消行業(yè)分類”、“降低費(fèi)率水平”，餐飲業(yè)高費(fèi)率刷卡有望終結(jié)。隨著刷卡費(fèi)率降低，餐飲業(yè)各種支付方式競爭將更為激烈，支付市場有望重新洗牌。

目前，支付寶、微信支付與京東錢包等都在積極深耕線下市場。2015年初，行業(yè)就流傳一則消息：2015年支付寶將全面進(jìn)軍線下，對線下商戶實(shí)行掃碼0.6%手續(xù)費(fèi)且首年返還。相比傳統(tǒng)POS機(jī)線下刷單收取0.38%-1.25%的手續(xù)費(fèi)費(fèi)率，支付寶0.6%的手續(xù)費(fèi)取值居中且價(jià)格劃一，對于餐飲等手續(xù)費(fèi)定價(jià)較高的行業(yè)而言頗具吸引力。支付寶等作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)作方式更具創(chuàng)新與靈活性，背后又不缺乏資金支持，因而預(yù)計(jì)將對傳統(tǒng)的刷卡業(yè)務(wù)造成劇烈沖擊。

在互聯(lián)網(wǎng)的“東風(fēng)”下，移動支付將在線下支付市場洗牌過程中占領(lǐng)先機(jī)，并迅速擴(kuò)大規(guī)模。

移動支付是指允許用戶使用其移動終端(通常是手機(jī))對所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式，使用方法有短信支付、掃碼支付、指紋支付、聲波支付等。移動支付主要有遠(yuǎn)程支付與近場支付兩種方式，遠(yuǎn)程支付是指通過發(fā)送支付指令或借助支付工具進(jìn)行的支付方式，通常需要連接網(wǎng)絡(luò);近場支付是指采用移動設(shè)備“刷卡”支付，無需聯(lián)網(wǎng)的方式。

目前我國以遠(yuǎn)程支付為主，支付寶、微信等推出的移動支付都需要通過短信驗(yàn)證、掃碼等聯(lián)網(wǎng)方式完成。近期智能手機(jī)旗艦新品中不少產(chǎn)品都搭載了近場支付功能，預(yù)計(jì)近場支付將逐漸在國內(nèi)流行。與遠(yuǎn)程支付相比，近場支付過程更方便快捷，且無需聯(lián)網(wǎng)，安全性更高。近期智能手機(jī)旗艦新品中不少產(chǎn)品都搭載了NFC支付功能，預(yù)計(jì)進(jìn)場支付將逐漸在國內(nèi)流行。

數(shù)據(jù)顯示，2014年我國移動支付產(chǎn)業(yè)交易數(shù)量達(dá)45.24億筆，交易額為22.59萬億元，同比分別增長170.25%和134.30%。2015Q1我國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)20015.6億元，環(huán)比上季度增長11.7%，同比去年一季度上漲139.2%。預(yù)計(jì)在餐飲支付降低刷卡費(fèi)率等利好因素下，移動支付將繼續(xù)呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。

第一章項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、可行性與必要性分析
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
五、可行性報(bào)告編制依據(jù)
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
第三章市場分析
一、市場環(huán)境分析
二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析
三、市場需求預(yù)測
四、市場分析小結(jié)
第四章產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡介
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線
第六章項(xiàng)目運(yùn)營及發(fā)展規(guī)劃
一、運(yùn)營模式
二、組織架構(gòu)
三、勞動定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規(guī)劃
第七章項(xiàng)目選址
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況
第八章工程建設(shè)方案
一、工程布局
二、設(shè)計(jì)依據(jù)
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃
四、用地規(guī)劃指標(biāo)
第九章節(jié)能、節(jié)水
一、編制依據(jù)
二、節(jié)能措施
三、節(jié)水措施
第十章環(huán)境保護(hù)
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
二、運(yùn)營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
三、環(huán)境保護(hù)綜合評價(jià)
第十一章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
一、安全衛(wèi)生
（一）設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）危險(xiǎn)因素分析
（三）安全衛(wèi)生措施
二、消防設(shè)計(jì)
（一）設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）消防設(shè)計(jì)
（三）消防措施
（四）消防人員
第十二章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段
（一）前期工作
（二）資金籌集安排
（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（四）施工準(zhǔn)備
（五）土建施工
（六）竣工驗(yàn)收
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十三章投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
（二）固定資產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章財(cái)務(wù)評價(jià)
一、基本假設(shè)
二、收入與成本費(fèi)用估算
（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測
（二）總成本預(yù)測
三、盈利能力分析
四、財(cái)務(wù)評價(jià)小結(jié)
第十五章社會效益分析
第十六章項(xiàng)目綜合評價(jià)
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十七章附件