項(xiàng)目背景：
近年，在國(guó)家反腐、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行背景下，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)生存堪憂(yōu)。另一方面，在素有“低成本”美譽(yù)的互聯(lián)網(wǎng)影響下，餐飲O2O市場(chǎng)大熱。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念日趨成熟，餐飲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合將成為發(fā)展新趨勢(shì)，這將進(jìn)一步帶動(dòng)餐飲O2O的發(fā)展。與此同時(shí)，作為餐飲O2O的配套環(huán)節(jié)，移動(dòng)支付發(fā)展備受關(guān)注。
隨著餐飲O2O的興起，移動(dòng)支付正在蠶食餐飲行業(yè)傳統(tǒng)的刷卡支付市場(chǎng)。早前，《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題意見(jiàn)》征求意見(jiàn)稿透露，未來(lái)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)將“取消行業(yè)分類(lèi)”、“降低費(fèi)率水平”，餐飲業(yè)高費(fèi)率刷卡有望終結(jié)。隨著刷卡費(fèi)率降低，餐飲業(yè)各種支付方式競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，支付市場(chǎng)有望重新洗牌。
目前，支付寶、微信支付與京東錢(qián)包等都在積極深耕線(xiàn)下市場(chǎng)。2015年初，行業(yè)就流傳一則消息：2015年支付寶將全面進(jìn)軍線(xiàn)下，對(duì)線(xiàn)下商戶(hù)實(shí)行掃碼0.6%手續(xù)費(fèi)且首年返還。相比傳統(tǒng)POS機(jī)線(xiàn)下刷單收取0.38%-1.25%的手續(xù)費(fèi)費(fèi)率，支付寶0.6%的手續(xù)費(fèi)取值居中且價(jià)格劃一，對(duì)于餐飲等手續(xù)費(fèi)定價(jià)較高的行業(yè)而言頗具吸引力。支付寶等作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)作方式更具創(chuàng)新與靈活性，背后又不缺乏資金支持，因而預(yù)計(jì)將對(duì)傳統(tǒng)的刷卡業(yè)務(wù)造成劇烈沖擊。
在互聯(lián)網(wǎng)的“東風(fēng)”下，移動(dòng)支付將在線(xiàn)下支付市場(chǎng)洗牌過(guò)程中占領(lǐng)先機(jī)，并迅速擴(kuò)大規(guī)模。
移動(dòng)支付是指允許用戶(hù)使用其移動(dòng)終端(通常是手機(jī))對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式，使用方法有短信支付、掃碼支付、指紋支付、聲波支付等。移動(dòng)支付主要有遠(yuǎn)程支付與近場(chǎng)支付兩種方式，遠(yuǎn)程支付是指通過(guò)發(fā)送支付指令或借助支付工具進(jìn)行的支付方式，通常需要連接網(wǎng)絡(luò);近場(chǎng)支付是指采用移動(dòng)設(shè)備“刷卡”支付，無(wú)需聯(lián)網(wǎng)的方式。
目前我國(guó)以遠(yuǎn)程支付為主，支付寶、微信等推出的移動(dòng)支付都需要通過(guò)短信驗(yàn)證、掃碼等聯(lián)網(wǎng)方式完成。近期智能手機(jī)旗艦新品中不少產(chǎn)品都搭載了近場(chǎng)支付功能，預(yù)計(jì)近場(chǎng)支付將逐漸在國(guó)內(nèi)流行。與遠(yuǎn)程支付相比，近場(chǎng)支付過(guò)程更方便快捷，且無(wú)需聯(lián)網(wǎng)，安全性更高。近期智能手機(jī)旗艦新品中不少產(chǎn)品都搭載了NFC支付功能，預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)支付將逐漸在國(guó)內(nèi)流行。
數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)交易數(shù)量達(dá)45.24億筆，交易額為22.59萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)170.25%和134.30%。2015Q1我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)20015.6億元，環(huán)比上季度增長(zhǎng)11.7%，同比去年一季度上漲139.2%。預(yù)計(jì)在餐飲支付降低刷卡費(fèi)率等利好因素下，移動(dòng)支付將繼續(xù)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
目 錄
第一章 項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、可行性與必要性分析
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
五、可行性報(bào)告編制依據(jù)
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
第三章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求前景分析
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章 技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線(xiàn)
第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃
一、運(yùn)營(yíng)模式
二、組織架構(gòu)
三、勞動(dòng)定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規(guī)劃
第七章 項(xiàng)目選址
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況
第八章 工程建設(shè)方案
一、工程布局
二、設(shè)計(jì)依據(jù)
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃
四、用地規(guī)劃指標(biāo)
第九章 節(jié)能、節(jié)水
一、編制依據(jù)
二、節(jié)能措施
三、節(jié)水措施
第十章 環(huán)境保護(hù)
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)
第十一章 項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
一、安全衛(wèi)生
（一）設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）危險(xiǎn)因素分析
（三）安全衛(wèi)生措施
二、消防設(shè)計(jì)
（一）設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）消防設(shè)計(jì)
（三）消防措施
（四）消防人員
第十二章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段
（一）前期工作
（二）資金籌集安排
（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（四）施工準(zhǔn)備
（五）土建施工
（六）竣工驗(yàn)收
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十三章 投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
（二）固定資產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、基本假設(shè)
二、收入與成本費(fèi)用估算
（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測(cè)
（二）總成本預(yù)測(cè)
三、盈利能力分析
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié)
第十五章 社會(huì)效益分析
第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十七章 附件
