華欣泰咨詢：深圳某幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

華欣泰咨詢：深圳某幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱：深圳某公司幼兒園項(xiàng)目

項(xiàng)目地址：深圳

項(xiàng)目背景：

中國從2005年左右開始迎來了新一輪的生育高峰，第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現(xiàn)。隨著20世紀(jì)70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進(jìn)入適婚年齡，中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段，其中市場空間不言而喻。尤其是16年開放的二胎政策。

在中國幼教市場日益開放的情況下，幼兒園這個市場吸引著越來越多的國外幼教機(jī)構(gòu)，諸多國外知名品牌幼教機(jī)構(gòu)紛紛登陸中國，并逐漸成為國內(nèi)幼教機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勁競爭對手。另一方面，諸多國外的先進(jìn)幼教理念，諸如蒙臺梭利教育、多元智能理論、感覺統(tǒng)合理論等幼教理論紛涌而至，先進(jìn)幼教理論紛涌而至，先進(jìn)幼教理論的導(dǎo)入提升了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放30年以來，我國民辦教育的發(fā)展取得了有目共睹的成就。尤其是在學(xué)前教育領(lǐng)域呈現(xiàn)出了極為迅猛的發(fā)展態(tài)勢，積累了大量成熟或未成熟的實(shí)踐、理論經(jīng)驗(yàn)，這些成就與經(jīng)驗(yàn)不僅僅是對民辦幼兒教育發(fā)展的激勵和促進(jìn)，更是對我國學(xué)前教育整體發(fā)展的有益貢獻(xiàn)。在全國民辦教育體系中，學(xué)前教育發(fā)展速度最快，有著廣闊的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)需求。

目 錄

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目概況

三、融資與財(cái)務(wù)說明

第二章 項(xiàng)目競爭優(yōu)勢分析

第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位

一、項(xiàng)目單位介紹

二、公司組織機(jī)構(gòu)

三、公司經(jīng)營現(xiàn)狀

四、公司核心人員介紹

五、公司主要客戶資源

第四章 項(xiàng)目服務(wù)方案

一、項(xiàng)目服務(wù)定位

二、幼兒服務(wù)項(xiàng)目

三、家庭服務(wù)項(xiàng)目

四、幼兒安保方案

第五章 行業(yè)與市場分析

一、市場環(huán)境分析

二、幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、高端幼兒教育需求分析

四、市場分析小結(jié)

第六章 營銷方案

一、營銷戰(zhàn)略

二、營銷方針和策略

三、營銷推廣方式

第七章 發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展目標(biāo)

二、階段發(fā)展規(guī)劃

第八章 融資計(jì)劃說明

一、資金需求與投資方案

二、資金使用計(jì)劃

三、資金籌措方案

四、投資者權(quán)利

五、投資者退出方式

六、項(xiàng)目估值

第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測

一、財(cái)務(wù)評價的依據(jù)和范圍

二、收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

四、盈虧平衡分析

五、財(cái)務(wù)評價結(jié)論

第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第十一章 附件